3月19日（星期六）上午，“学校内涵发展建设与提高管理团队执行力”研讨会在南海校区六楼会议室举行，学校领导、中层管理干部、教研组正副组长、信息化设备设施管理组正副组长共60人出席了研讨会。
    本次研讨会在一系列校内培训和外出学习活动背景下进行。三月初学校邀请了香港联成国际教育集团有限公司邓成伟博士为学校管理团队做了主题为“西点执行力”的管理培训；3月10-13日，校领导率领部分教研组负责人及新校园规划设计单位的设计师前往江苏省苏州技师学院、苏州工业园职业技术学院等职业院校参观学习，机械系教研组长及模具专业骨干教师前往福建厦门技师学院等职业院校参观学习。
    在研讨会上，教研组正副组长及中层管理干部结合学校的实际情况，就培训和外出学习纷纷发表了个人的见解。大家都认为，苏州技师学院等职业院校的校园建设、专业建设、内涵建设等对我校未来的发展都有极大的借鉴意义；学校在未来的工作中应当注重制度管理，加强上下联系沟通，教研活动常规化，抓好各项考核工作，改革教学模式，开展深层次的校企合作，加强实训室的建设，实施品牌战略，完善名师、名专业制度。
    王震洲校长做总结讲话时指出，学校自2008年合并以来，由于各种原因导致办学局面没有实现脱胎换骨的蜕变。未来在各专业组的建设上，学校将在资源上对给予支持。同时，必须清晰了解技工教育的发展趋势，制定学校近期和远期的具有主动性、前瞻性和重要性的发展规划，严格执行各项管理制度，切实推进学校建设实现跨越式发展。